Mauro Varotto riapre una domanda che vale molto più del dibattito sullo spopolamento.
Andrea Ferrazzi parla di fiducia, prospettiva e comunità aperte.
Noi, lavorando sul campo con ITS Italy, scopriamo ogni giorno che recuperare una casa è relativamente semplice.
Il difficile è rendere normale, e non eroica, la scelta di viverci.
C’è un articolo che vale la pena leggere, soprattutto prima di cominciare l’ennesima discussione su borghi, aree interne e spopolamento. Lo ha scritto Mauro Varotto, geografo dell’Università di Padova, su L’AltraMontagna, partendo a sua volta dalla provocazione lanciata da Alex Urso: “Ma i piccoli paesi vanno salvati per forza?”. Varotto sposta subito il problema: forse è proprio “salvare” il verbo sbagliato. Un paese non è un quadro da preservare immutato. Va semmai riabitato e ripensato come possibilità di vita contemporanea.
Leggi l’articolo di Mauro Varotto su L’AltraMontagna
È un passaggio che mi convince molto, anche perché mette finalmente in discussione due scorciatoie opposte: quella dell’abbandono considerato inevitabile e quella della rigenerazione trasformata in nostalgia, marketing, turismo e scenografia. Un paese pieno per tre settimane ad agosto non è necessariamente un paese tornato a vivere. Ma neppure un paese con residenti formalmente iscritti all’anagrafe è automaticamente una comunità vitale.
Mentre leggevo Varotto pensavo a un altro libro uscito recentemente, Il futuro ad alta quota di Andrea Ferrazzi. Il punto di Ferrazzi è per certi aspetti ancora più radicale: non bastano bellezza, identità, tradizioni e retorica della “restanza”. Servono servizi, certo - scuola, sanità, mobilità, infrastrutture - ma neppure i servizi bastano se manca una prospettiva. Senza la percezione che in quel luogo si possa costruire qualcosa, il territorio rimane periferico anche quando economicamente non è povero.
Ferrazzi arriva infatti a una formulazione che sintetizza bene il problema: il compito non è conservare territori che immaginiamo morenti, ma costruire luoghi vivi, desiderabili, capaci di attrarre persone, talento e investimento umano. 25R0363p01L_9788849887075_CM_Fe… E parla di comunità aperte, nelle quali il radicamento non significhi chiusura e la relazione tra persone, istituzioni e imprese diventi parte dello sviluppo stesso.
Andrea Ferrazzi, Il futuro ad alta quota — Rubbettino
È qui che la riflessione incontra molto direttamente quello che vediamo noi lavorando con ITS Italy.
Sul terreno scopri abbastanza presto che l’immobile è quasi sempre la parte (relativamente) più facile del problema. Una casa si può comprare, recuperare, arredare, collegare a internet. Molto più difficile è tutto ciò che comincia il giorno dopo: trovare qualcuno che risponda quando hai un problema, capire come funzionano servizi e amministrazione, costruire relazioni, lavorare, muoversi, sentirsi parte di un luogo senza dover chiedere ogni volta il permesso di esserlo.
E scopri anche un altro paradosso. Molti piccoli centri dicono di voler attirare nuovi abitanti, ma continuano comprensibilmente a funzionare secondo sistemi costruiti intorno a chi già conosce persone, codici, abitudini e scorciatoie locali. Vogliamo nuovi residenti, ma spesso chiediamo loro di diventare immediatamente vecchi residenti.
Questo, nella nostra esperienza, è uno dei punti più delicati. Riabitare non può voler dire semplicemente riempire gli spazi lasciati vuoti replicando il paese di cinquant’anni fa. Quello spesso non esiste più, e non tornerà. Significa permettere al paese di cambiare funzione senza perdere necessariamente identità: qualcuno vi lavorerà da remoto, qualcun altro aprirà una piccola attività, qualcuno vivrà tra due luoghi, qualcuno porterà competenze che prima non esistevano e qualcun altro continuerà a fare ciò che lì si faceva da generazioni.
Probabilmente dovremmo smettere anche di misurare il successo soltanto chiedendoci se un paese tornerà ai suoi abitanti del 1951. Alcuni non ci torneranno mai. La questione più interessante è se possano raggiungere un nuovo equilibrio nel quale ci siano abbastanza persone, attività, servizi, relazioni e prospettive da rendere quel luogo nuovamente abitabile senza bisogno di trasformarlo né in un museo né in un resort.
Ferrazzi scrive che la crisi dei territori non è solo economica o demografica, ma anche narrativa: quando un luogo smette di immaginare il proprio futuro, diventa più difficile trattenere persone, investimenti e innovazione. Varotto, da un’altra prospettiva, ci invita a non confondere quel futuro con la restaurazione del passato.
Forse il punto d’incontro è proprio qui.
Non tutti i piccoli paesi devono essere “salvati”. Ma molti possono essere rimessi nelle condizioni di scegliere il proprio futuro.
E la prova decisiva, alla fine, è molto meno romantica di quanto sembri: non quante persone riusciamo a convincere ad arrivare, ma quante possono immaginare di svegliarsi lì il mattino dopo, vivere una giornata del tutto normale e avere ancora voglia di farlo fra dieci anni.
Perché forse un paese ricomincia davvero a vivere quando restarci smette di essere un atto eroico.
BOX | Da dove viene il nostro punto di osservazione
Parallelamente all’attività sul campo di ITS Italy, attraverso NOMAG Research Books abbiamo provato a misurare tre fenomeni che incrociano in modi diversi il rapporto tra persone e territori italiani.
Digital Nomad: finalmente anche in Italia… almeno per un po’ osserva chi può scegliere temporaneamente dove vivere e quanto questa mobilità sia davvero capace di creare relazioni con i luoghi.
Il vero effetto delle case a 1 euro separa la riattivazione immobiliare dagli effetti demografici e territoriali che spesso le vengono automaticamente attribuiti.
RELOCALS guarda invece alle persone nate all’estero che hanno già scelto l’Italia come luogo di vita e al rapporto che costruiscono con il Paese che le ospita.
Tre domande diverse, dentro una questione più grande: che cosa trasforma l’arrivo di una persona nella relazione duratura con un luogo?
